'এই ইউকে চ্যানেল ফোর কী?' 40 বছর পরে, আমরা অবশেষে একটি উত্তর পেতে পারি

1982 সালে একটি নতুন টেলিভিশন চ্যানেল হিসাবে এটি চালু করার আগে, যুক্তরাজ্যের চ্যানেল ফোর শ্লেষ করে জিজ্ঞাসা করেছিল: "এটি কিসের জন্য"। তারপরে, এটি কোনওভাবেই স্পষ্ট ছিল না যে তিনটি চ্যানেল যথেষ্ট ছিল না এবং কেন চতুর্থটির প্রয়োজন ছিল এবং সফলভাবে অর্থায়ন করা যেতে পারে। 40 বছর পর, রেমিট, তহবিল এবং পুরো মিডিয়া ল্যান্ডস্কেপ খুব আলাদা দেখায়। সুতরাং ইউকে সরকার চ্যানেলটিকে বেসরকারীকরণের পরিকল্পনা নিয়ে চাপ দেওয়ার সাথে সাথে আবারও সেই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করার উপযুক্ত সময় - লিখেছেন রাজনৈতিক সম্পাদক নিক পাওয়েল

চ্যানেল ফোরকে বেসরকারীকরণ করার জন্য যুক্তরাজ্য সরকারের পরিকল্পনার সূচনা সবচেয়ে শুভ ছিল না, সংস্কৃতি সচিব নাদিন ডরিস ভুলভাবে দাবি করেছিলেন যে এটি কর-দাতাদের অর্থায়নে এবং পরে রহস্যজনকভাবে চ্যানেল ফাইভের সফল বেসরকারিকরণের কথা উল্লেখ করেছেন, যা অন্য কেউ মনে রাখতে পারে না। কখনো রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন।

তবে এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে চ্যানেল ফোরের ভবিষ্যত, তার অস্বাভাবিক এবং সুবিধাপ্রাপ্ত ব্যবসায়িক মডেলের সাথে, রাজনৈতিক এবং বিস্তৃত বিতর্কের জন্য সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত নয়। এটা থেকে দূরে.

একটি শুরুর জন্য, এটি সত্যিকারের বাণিজ্যিক উদ্যোগ না হয়ে প্রাথমিকভাবে বিজ্ঞাপন বিক্রির মাধ্যমে অর্থায়নের অনন্য অবস্থানে রয়েছে। এটি 1982 সালে বিদ্যমান মডেলের ঝাঁকুনি থেকে উদ্ভূত হয়েছিল, যখন লাইসেন্স ফি-তহবিলযুক্ত বিবিসি এখনও কঠোরভাবে অবাণিজ্যিক ছিল এবং আইটিভি কোম্পানিগুলি বিশাল পাবলিক সার্ভিস সম্প্রচারের প্রতিশ্রুতি এবং একটি উল্লেখযোগ্য শুল্কের বিনিময়ে একটি বিজ্ঞাপন একচেটিয়া থেকে অর্থ উপার্জন করেছিল। ট্রেজারীতে প্রদত্ত লাভ।

চ্যানেল ফোরের শুরুতে আইটিভির বিজ্ঞাপনের একচেটিয়াতা রক্ষা করা হয়েছিল। কোম্পানিগুলি এর বিজ্ঞাপন বিক্রি করে এবং চ্যানেল ফোরকে অর্থায়নের জন্য একটি শুল্ক প্রদান করে, এটি নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করার আগে অর্থের ঘাটতি থেকে রক্ষা করে। এটি একটি অলস অনুমান ছিল যে এটি এমন অর্থ যা অন্যথায় আইটিভি শেয়ারহোল্ডারদের কাছে চলে যেত, কারণ কয়েক বছরের মধ্যে আইটিভি প্রোগ্রামগুলিতে কম ব্যয় করছে এবং একটি চূড়ান্ত ট্রেজারি বোনানজার পরে সরকারকেও কম অর্থ প্রদান করছে।

চ্যানেল ফোর যখন তার নিজস্ব বিজ্ঞাপন বিক্রি করা শুরু করে, তখন আইটিভি যে কোনও ঘাটতিকে টপকে যাবে বলে প্রত্যাশিত সুরক্ষা ব্যবস্থাটি বিপরীতে চলে যায়, কিছু সময়ের জন্য বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির কাছে অর্থ প্রবাহিত হয়। যেখানে চ্যানেল ফোর আলাদা ছিল তা হল যে এটি নিজস্ব প্রোগ্রাম তৈরি করেনি তবে সেগুলি স্বাধীন প্রযোজকদের কাছ থেকে কিনেছিল, প্রক্রিয়াটিতে সম্প্রচার শিল্পের সম্পূর্ণ নতুন সেক্টর তৈরি করেছিল।

চ্যানেল ফোর লাভের জন্য নয় এমন ধারণা আসার সময় এটি কিছুটা হাতছাড়া হয়েছিল। সেখানে লাভটা ঠিকঠাক ছিল কিন্তু সেটা চলে গেল ইন্ডিজে, চ্যানেলে নয়। আজ সমস্ত চ্যানেল (এবং স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম) স্বাধীনদের কাছ থেকে কমিশন নেয়, যার মধ্যে BBC এবং ITV উভয়ই রয়েছে, যারা বাজারে প্রধান ক্রেতা এবং প্রধান বিক্রেতা উভয়ই।

ভি .আই. পি বিজ্ঞাপন

তাহলে এখন এই চ্যানেলটি কিসের জন্য? (কিছু) স্বাধীন প্রযোজনা সংস্থাগুলিকে লাভজনক রাখা সত্যিই একটি পরিপক্ক বাজারে এটিকে আর কাটবে না যেখানে কোনও রাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপ অবশ্যই নতুন প্রবেশকারীদের জন্য সহজ করার লক্ষ্যে হওয়া উচিত।

অন্য উত্তরটি সবসময়ই ছিল যে চ্যানেল ফোর মিডিয়ার বৈচিত্র্যকে যোগ করে, এটি কমিশন দেখায় যে অন্য কোন চ্যানেল করবে বা পারবে না। এটি এমন একটি যুক্তি যা চ্যানেল ফোর 'গ্রেট ব্রিটিশ বেক অফ'-এর জন্য বিবিসিকে ছাড়িয়ে গেলে বেশ হিট হয়েছিল। ইতিমধ্যে, এর কিছু সুপরিচিত আসল কমিশনের সাথে ইন্টারনেটের আরও সন্দেহজনক অফারগুলির সাথে একটি স্বতন্ত্র সাদৃশ্য রয়েছে।

নড়বড়ে শুরুর পর 'চ্যানেল ফোর নিউজ' অনেকদিন ধরেই ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রাম। সরকারে অবশ্যই কিছু আছে যারা বেসরকারিকরণকে একটি কম অর্থায়নে এবং সম্পাদকীয়ভাবে স্বতন্ত্র (তারা বলবে বামপন্থী) সংবাদ পরিষেবা করার একটি উপায় হিসাবে দেখেন। এটি একটি অসম্মানজনক এবং ভুল মাথার উদ্দেশ্য হবে।

ভুল-মুখী কারণ আজকের মাল্টি-মিডিয়া জগতে দাঁড়াতে এবং অর্থ উপার্জন করতে ইচ্ছুক কোনো চ্যানেলই ফ্ল্যাগশিপ নিউজ প্রোগ্রাম ছাড়া সফল হতে পারে না -এবং এটি একটি তৈরি করার চেয়ে একটি রাখা অনেক সহজ। আইটিভি তার নিঃশব্দে 'নিউজ এট কবে?' সময়কাল কিন্তু তার বাণিজ্যিক অর্থে এসেছে,

চ্যানেল ফোর নিউজ সবসময় আইটিএন দ্বারা তৈরি করা হয়েছে, এটিই একমাত্র সংস্থা যেটি আইটিভির নেটওয়ার্ক সংবাদ তৈরি করেছে৷ বিবিসি নিউজ বেহেমথ যখন সত্যিকারের প্রতিযোগিতা হয় তখন এটি সম্পূর্ণ অর্থবোধ করে। প্রকৃতপক্ষে, চ্যানেল ফোর কে কিনবে সেই প্রশ্নের সুস্পষ্ট উত্তর আইটিভি হওয়া উচিত।

এর জন্য অন্তত দুটি জিনিসের প্রয়োজন হবে। আইটিভির বোর্ডের উপলব্ধি করা উচিত যে প্রোগ্রাম তৈরি করা এবং চ্যানেল চালানো হচ্ছে এটি এবং এর লোকেরা ভাল। এর সম্প্রতি নিমজ্জিত শেয়ারের দাম অন্য একটি কোম্পানিতে বিনিয়োগকারীদের আতঙ্কের সাথে কথা বলে যা গর্বিতভাবে বলের কাছ থেকে তার চোখ তুলে নেওয়ার এবং ইতিমধ্যে কিছু বিবর্ণ বিকল্প অনুসরণ করার পরিকল্পনা ঘোষণা করে। পরবর্তী Netflix হওয়ার চেষ্টা করা, যখন Netflix-এর ব্যবসায়িক মডেল সমস্যায় পড়ে, তখন ITV ফ্রেন্ডস রিইউনিটেড কিনেছিল।

অন্যটি হ'ল সরকার, সম্প্রচার নিয়ন্ত্রক অফকমকে তার নির্দেশনার মাধ্যমে, বিবিসির একটি সফল, বাণিজ্যিকভাবে অর্থায়িত পাবলিক সার্ভিস বিকল্পকে শীর্ষ অগ্রাধিকার হওয়া উচিত তা নিশ্চিত করা। চ্যানেল ফোরের বেসরকারীকরণ সম্ভবত এখন অনিবার্য তবে এটি কীভাবে করা হয়েছে -এবং কেন এটি করা হয়েছে - এই প্রক্রিয়ায় সম্প্রচারের পরিবেশকে দুর্বল বা শক্তিশালী করা হয়েছে কিনা তা গুরুত্বপূর্ণ।

একটি উন্নয়নশীল ডিজিটাল বিশ্বে যেখানে অনলাইন সংবাদ প্ল্যাটফর্মগুলি ঐতিহ্যবাহী সম্প্রচারকদেরকে ছাড়িয়ে গেছে মানুষের পছন্দের সংবাদ উৎস হিসেবে, সেখানে এমন কিছু আছে যারা চ্যানেল ফোরের বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত অবস্থানের সমালোচনা করে এবং পরিবর্তনের সম্ভাবনাকে স্বাগত জানায়।

ইইউ রিপোর্টারের প্রতিষ্ঠাতা ও মালিক ড কলিন স্টিভেনস তিনি বলেন, আমি ব্যক্তিগতভাবে চ্যানেল ফোরের বেসরকারিকরণের সম্ভাবনাকে স্বাগত জানাই। আমি বিশ্বাস করি ইউকে সরকারের উচিত একটি রাষ্ট্রীয় সম্প্রচারকারীকে (বিবিসি) সমর্থন করা এবং সঠিকভাবে অর্থায়ন করা। আমাদের বাকি, বাণিজ্যিক চ্যানেল এবং অনলাইন প্ল্যাটফর্মগুলি আমাদের নিজস্ব সৃজনশীলতা, ব্যবসায়িক দক্ষতা এবং দর্শকদের আবেদনের উপর দাঁড়ানো বা পড়ে থাকা উচিত। চ্যানেল ফোর দীর্ঘকাল ধরে একটি বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত অস্তিত্ব ছিল। চ্যানেল ফোরের মতো করদাতা আমাদের ব্যবসাকে কার্যকরভাবে আন্ডাররাইট করলে আমরা সবাই গতিতে বাড়তে পারব।”

এই নিবন্ধটি শেয়ার করুন: