সঙ্কটে থাকা ব্যাংকগুলি বিশ্বের সমস্যার কারণ নয়, তবে এটি একটি উপসর্গ

আরেকটি মাস, অশান্তিতে আরেকটি ব্যাংক, লিখেছেন ইলগার নাগিয়েভ।

একটি শিল্প হিসাবে ব্যাংকিং উন্নতি করে - এমনকি বেঁচে থাকে - নির্ভরযোগ্যতার জন্য ধন্যবাদ; বিশ্বাসের অনুভূতি যে তারা খুব ভালভাবে প্রজেক্ট করে। বিশেষ করে সুইস ব্যাংকগুলো দীর্ঘদিন ধরে এটি আয়ত্ত করেছে; নিজেদেরকে সময়-পরীক্ষিত প্রতিষ্ঠান হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করে। আস্থার এই বর্মটি যদিও সুইস ব্যাঙ্কের পতন ঘটলে একটু মরিচা ধরে যেতে শুরু করে।

ক্রেডিট সুইস ছিল সুইজারল্যান্ডের দ্বিতীয় বৃহত্তম ব্যাংক, যার সম্পদ ছিল পাঁচশত সত্তর বিলিয়ন ডলারের বেশি এবং ব্যবস্থাপনায় তিনগুণ বেশি। এটিকে খুব বড়, খুব পুরানো, ব্যর্থ হওয়ার জন্য খুব প্রতিষ্ঠিত হিসাবে দেখা হয়েছিল, তবুও এটি একই সপ্তাহে টিয়ার ওয়ান-রেটেড সিলিকন ভ্যালি ব্যাঙ্কের মতো ভেঙে পড়ে। এই মত পতন একটি সমস্যা, কিন্তু তারা না দ্য সমস্যা. সার্জারির সমস্যা বৃদ্ধি বা বরং এটির অভাব থেকে উদ্ভূত হয়। আমরা উদাসীনভাবে বৃদ্ধির প্রতি আসক্ত এবং যখন আমরা এটি পেতে পারি না, তখন আমরা নেতিবাচক পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া অনুভব করি।

এবং বৃদ্ধি খুঁজে পাওয়া কঠিন প্রমাণিত হয়.

বার্লিন প্রাচীরের পতনের পর, মুক্তবাজার অর্থনীতি দ্রুত আদর্শ হয়ে ওঠে, যাকে কেউ কেউ বলে দ্য গ্রেট ডাবলিং. হঠাৎ করে, আরও বিশ্বব্যাপী বাজার এবং চারপাশে যেতে আরও সম্পদ ছিল। দুর্ভাগ্যবশত, বৈশ্বিক জিডিপি বাড়ানোর জন্য এখন আর খুঁজে বের করার মতো অতিরিক্ত দেশ নেই এবং কয়েকটি আন-ট্যাপ করা বাজার নেই। এছাড়াও, সবকিছুই গভীরভাবে আন্তঃসংযুক্ত, যা কিছু ভুল হয়ে গেলে খুব স্পষ্ট হয়ে ওঠে।

চীনের কথাই ধরুন, গত বিশ বছরে সেই বৈশ্বিক অর্থনীতির প্রধান চালক। ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতে, চীন এখন তার উচ্চাভিলাষী বেল্ট অ্যান্ড রোড উদ্যোগের জন্য এক ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় করেছে, যা তাদের সাহায্য করেছে একটি উপকারীর কুলুঙ্গি তৈরি করতে যা মধ্য এশিয়া থেকে লাতিন আমেরিকা পর্যন্ত বিস্তৃত। যাইহোক, মুদ্রাস্ফীতি, উচ্চ সুদের হার এবং সরবরাহের ঘাটতি অনেক অর্থনীতিতে প্রভাব ফেলেছে যেগুলির সাথে তারা ব্যবসা করে, যার ফলে চীন তাদের সরবরাহ করা অর্থের প্রবাহকে আঁটসাঁট করে দেয়। যদিও সবাই তাকে ভালোবাসে যারা তাদের রাতের খাবার কিনে দেয়, তাদের অনুভূতি আরও জটিল হয়ে ওঠে যখন সেই ব্যক্তি তাদের পেপ্যাল ​​তাদের অংশ ফেরত দিতে বলে। ফলাফল যা কিছু পশ্চিমা অর্থনীতিবিদ ডাকছেন ঋণ ফাঁদ কূটনীতি।

সেই একই অর্থনীতিবিদদের মধ্যে অনেকেই কিছু সময়ের জন্য এটি ভবিষ্যদ্বাণী করছেন, কিন্তু তারপরে এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আমরা ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি না এবং যার জন্য আমরা নিজেদেরকে দুর্ভাগ্যজনকভাবে অপ্রস্তুত মনে করি।

ভি .আই. পি বিজ্ঞাপন

IMF-এর এক ভবিষ্যদ্বাণী অনুসারে, বিশ্বের অর্থনীতি থেকে 12.5 ট্রিলিয়ন হ্রাস পেয়েছে এমন একটি মহামারীর হিলের উপর গরম, প্রথম সত্যিকারের বিশ্বব্যাপী শক্তি সংকট। এটি এই ধারণাটিকে উল্টে ফেলেছে যে আমরা মহামারী পরবর্তী স্থিতিশীলতার কোনও ফর্মে ফিরে যাব এবং অর্থ উপার্জনের ব্যবসায় ফিরে যাব। এটি মুদ্রাস্ফীতি বাড়িয়েছে, জলবায়ু প্রতিশ্রুতিকে চ্যালেঞ্জ করেছে এবং ক্রমবর্ধমান জ্বালানি খরচের প্রভাব কমানোর জন্য সরকারকে বিলিয়ন বিলিয়ন ব্যয় করতে পরিচালিত করেছে। এটি এমন একটি বোঝা যা দরিদ্র জনসংখ্যাকে অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রভাবিত করে যেখানে পঞ্চান্নটি দেশ ইতিমধ্যেই তাদের ঋণের আকারে ব্যাপক বৃদ্ধি দেখে এবং খেলাপি হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে - বিশ্বের এক চতুর্থাংশ দেশ।

সুতরাং, আমরা যদি সমস্যা থেকে নিজেদেরকে বড় করতে না পারি, তাহলে কী হবে?

জাতিসংঘের অর্থনৈতিক ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগ এটি করার জন্য চারটি উপায়ের পরামর্শ দিয়েছে; অর্থনীতিতে বৈচিত্র্য আনুন, বৈষম্য বন্ধ করুন, প্রতিষ্ঠানের উন্নতি করুন এবং অর্থায়নকে টেকসই করুন। খুব কম লোকই যুক্তি দিতে পারে যে ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানের উন্নতি প্রয়োজন এবং অর্থায়ন টেকসই হওয়া উচিত। এখনও খুব কম লোকই বিতর্ক করতে পারে যে অসমতা রয়েছে যেগুলিকে জরুরীভাবে সমাধান করা দরকার - যদি দয়ার জন্য না হয়, তবে তাদের ব্যাঙ্ক ব্যালেন্সের জন্য। বৈচিত্র্য, তবে, বিশেষভাবে প্রতিশ্রুতিশীল হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, উপসাগরীয় সহযোগিতা কাউন্সিল প্রথমবারের মতো মূল্য সংযোজন কর চালু করে তেলের উপর তাদের পারস্পরিক নির্ভরতা ভাঙার চেষ্টা করছে। তর্কাতীতভাবে, জ্বালানি সংকট নিজেই বিনিয়োগকে ত্বরান্বিত করবে এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য উত্সগুলিতে গবেষণা চালাবে, যার সবগুলিই তখন বিশ্বজুড়ে বিক্রি করার সুযোগ পাবে, সম্ভাব্যভাবে বৃদ্ধির একটি নতুন তরঙ্গ প্রজ্বলিত করবে।                                                                                                                        

এটি করার জন্য একটি উল্লেখযোগ্য বৈশ্বিক প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হবে, কিন্তু আমরা এখন প্রতি দশকে একটি আর্থিক সংকটের গড় করছি এবং অনিবার্যভাবে আরও বেশি ব্যাঙ্ক ব্যর্থ হবে৷ একটি ব্যান্ড-এইড রক্তপাত বন্ধ করবে না, এমনকি ক্রেডিট সুইসের UBS কেনার মতো দুই বিলিয়ন ডলারের ব্যান্ড-এইডও। কিন্তু নতুন কিছু চেষ্টা করতে পারে।

ইলগার নাগিয়েভ একজন আজারবাইজানীয় উদ্যোক্তা, আজার মায়ার বোর্ডের চেয়ারম্যান, আজারবাইজানের পুষ্টিকর খামিরের একজন নেতৃস্থানীয় উত্পাদক এবং একটি রিয়েল-এস্টেট কোম্পানি বাকু সিটি রেসিডেন্স বোর্ডের চেয়ারম্যান। তিনি লন্ডন স্কুল অফ ইকোনমিক্স অ্যান্ড পলিটিক্যাল সায়েন্সেস এবং ট্রাইউম গ্লোবাল এক্সিকিউটিভ এমবিএ উভয়েরই প্রাক্তন ছাত্র।

এই নিবন্ধটি শেয়ার করুন: